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Les formations dispensées par notre organisation sont adaptées aux besoins des entreprises privées et des organisations à but non lucratif. Nous utilisons des exemples concrets et/ou des illustrations pour faciliter la compréhension. Nous sollicitons les idées et les situations vécues par les participants. C’est très interactif.

Image dessin Finances

SAINE GESTION – BONNE GOUVERNANCE (Pour cadres et professionnels en action)

  1. Description sommaire

    Un survol des principales responsabilités à impact financières liées à la fonction, celles liées au supérieur immédiat et celles liées aux subordonnés (s’il y a lieu), est effectué afin de mieux saisir les conséquences de nos actions et paroles dans le travail quotidien.

    L’application des Principes de Saine Gestion (élaborés par l’Ordre professionnel des administrateurs agréés) dans le travail quotidien :

    – la transparence (la circulation de l’information et la reddition de compte),

    – la continuité (les documents et formulaires),

    – l’efficience (obtenir des résultats à moindres coûts),

    – l’équilibre (avoir et fournir les moyens adéquats),

    – l’équité (le respect des personnes et des lois en vigueur),

    – l’abnégation (éviter les situations de conflits d’intérêts, la notion de respect des biens d’autrui : diminution de la négligence, les bris et  vol).

    La perception que j’ai du fonctionnement des départements et services.

  2. Objectifs

    Accroître la connaissance des principes de saine gestion pour mieux communiquer, mieux exécuter le travail, mieux performer et être plus heureux. Connaître davantage les pouvoirs et limites liées aux responsabilités.

  3. Contenu

    Dans ce cours, on traitera :

    • des descriptions de tâches et de l’organigramme,
    • des modalités de prise de décision pour maximiser l’économie des ressources
    • des attitudes et comportements à avoir et à adopter pour mettre en pratique les Principes de Saine Gestion,
    • un questionnaire à compléter à la fin de la formation permettra à chacun de s’exprimer de façon confidentielle sur le fonctionnement des départements et services (une enveloppe réponse pré adressée au formateur).
  4. Méthodologie

    Un document décrivant les six (6) principes de saine gestion est fourni à chaque participant. Une présentation PowerPoint est présentée et commentée par le formateur. Le formateur explique chacun des principes et donne des exemples de bonnes et de mauvaises prises de décision dans l’application des principes de saine gestion. Les participants reçoivent également une copie papier de la présentation et peuvent prendre des notes sur celle-ci. Les participants sont appelés à poser des questions et à apporter différents exemples de situations rencontrées.

  5. Certification

    Un certificat de formation reconnu par Emploi-Québec (# 0036065) est remis à chaque participant.

  6. Évaluation de la formation reçue

    Un court questionnaire sur la satisfaction de la formation reçue est remis à chaque participant, et les résultats sont remis au responsable des ressources humaines de l’entreprise ou de l’organisme.

  7. Fonctionnement

    La formation est donnée dans une salle de classe chez l’employeur. L’employeur fournit un projecteur et un écran. Le formateur fournit son ordinateur, les logiciels de présentation et la documentation papier. Les participants ont besoin d’un stylo.

    La formation dure un maximum de 3 heures. Le nombre de participants par formation est d’environ  15.

  8. Formateur

    Le formateur est M. Denis Lefebvre, Adm.A, lequel possède une expérience de professionnel au Gouvernement du Québec (14 ans), de cadre dans une entreprise privée dans le transport (8 ans), de propriétaire d’entreprise (5 ans – en simultané avec les années comme consultant) et de consultant en gestion auprès des entreprises depuis maintenant 16 ans.

Les Principes de Saine Gestion : deux (2) documents téléchargeables dans la boîte à outils (textes de référence).